7月26-27日兗州中材建設有限公司2018年度年中經濟運行分析會暨安全工作會議在濟南辦公樓召開，公司領導班子成員、總經理助理、機關各部室負責人、各項目部經理40余人參加了會議，中材礦山總經理郭正勇蒞臨大會指導。
會上各項目部用詳實的數據匯報了今年上半年生產經營指標完成情況，以圖文并茂的形式對各項目部的安全管理工作及形象建設提升進行了全方位展示。通過各數據、圖片的縱橫向比對和展示，各項目部之間進行深入交流，取長補短，找出了自身存在的差距，分析問題產生的原因，提出了下半年改進的措施和工作計劃。
各項目部克服環保停產、兩會及上合組織青島峰會期間停供炸藥等諸多不利因素的影響，保證了業主正常生產需求，得到了業主的高度評價和認可。在大家的共同努力下，雖然取得了一定成績，但與中材礦山的要求、與兄弟單位相比、與完成年度各項經濟指標還有一定差距。
公司總經理柯升要求各項目部下半年一定要在精心組織生產、開發新的經濟增長點、確保安全生產、全面提升項目部形象建設、加強綠色礦山建設、全面完成應收賬款壓減任務等方面做好工作，確保全面完成今年的各項經濟指標。
聽了各項目部和公司的整體情況匯報后，中材礦山總經理郭正勇在會上全面分析了水泥行業、中國建材集團、中材礦山的總體形勢，根據兗州中材的總體運行情況，重點強調下半年要全力以赴抓好以下三個方面的工作：
1、生產經營工作仍是公司各項工作的重中之重。
2、項目部礦山形象建設要全面提升。
3、要按照要求完成應收賬款壓減任務。
最后，公司總經理柯升強調：郭總在全面分析形勢任務的基礎上，根據公司的實際情況，對我們今后的工作提出了新的要求，我們一定要按照郭總的要求，振奮精神，扎實工作，全面完成今年的各項工作任務，讓領導放心，讓職工滿意。 2018.07.30 |
